Rozvoj potenciálu společnosti a zaměstnanců

V rámci personálního poradenství podporujeme naše klienty v různých etapách rozvoje jejich společností. Zaměřujeme se jak na rozvoj organizace včetně nastavení fungujících systémů a pravidel, tak i na cílený rozvoj zaměstnanců. Naším cílem je poskytnout na míru šitou podporu dle aktuální situace společnosti, jejích strategických cílů a aktuálních potřeb při maximálním zohlednění firemní kultury a stavu lidských zdrojů.

Díky praktickým zkušenostem našich odborníků z různých odvětví podnikání dokážeme podpořit klienty působící jak v oblasti výroby, tak i obchodu a služeb.

Poradenské služby zaměřené na rozvoj potenciálu:

1. Poradenství v oblasti personalistiky a pracovního práva
   1.1. Pracovněprávní audit, právní poradenství
2. Nastavení organizační struktury včetně vypracování organigramů
   2.1. Review struktury, sestavení organigramů
   2.2. Definice pracovních pozic, sestavení náplní práce
3. Talent management
   3.1. Kompetenční audit – identifikace kompetencí, psychologická diagnostika zaměstnanců
   3.2. Nastavení systému nástupnictví
   3.3. Nastavení individuálního rozvoje potenciálu zaměstnance se zaměřením na career development
4. Nastavení funkčních systémů odměňování
5. Koučink managerů v oblasti personálního řízení